STRATÉGIE · FINANCE · CROISSANCE

Najib Maresni

Conseiller stratégique|

J’accompagne les entrepreneurs et dirigeants vers la structuration, l’optimisation et la sécurisation de leur écosystème financier, fiscal et patrimonial.

Stratégie de rémunérationStructuration financièreOptimisation fiscaleGestion de patrimoine du dirigeantProtection sociale
Stratégie de rémunérationStructuration financièreOptimisation fiscaleGestion de patrimoine du dirigeantProtection sociale
Stratégie de rémunérationStructuration financièreOptimisation fiscaleGestion de patrimoine du dirigeantProtection sociale
Stratégie de rémunérationStructuration financièreOptimisation fiscaleGestion de patrimoine du dirigeantProtection sociale
25+
années à arbitrer des décisions financières à fort impact
1000+
dirigeants accompagnés dans des contextes réels, pas théoriques
3
structures construites avec une même exigence
Manifeste

Choisir juste, quand chaque décision engage le long terme.

Après vingt-cinq ans passés aux côtés de dirigeants, j'ai observé un même schéma se répéter : des entreprises rentables mais mal structurées, des décisions prises trop tard, une fiscalité subie, et une charge mentale qui s'installe.

Mon rôle n'est pas d'ajouter une solution de plus. Il est d'apporter de la clarté, de la structure et des arbitrages solides, pour que la croissance ne se fasse ni au hasard, ni au détriment du dirigeant.

Si tu cherches une optimisation ponctuelle ou un "truc" de fin d'année, ce site n'est probablement pas pour toi.
Si tu veux des décisions claires, durables et assumées, alors nous pouvons travailler ensemble.

Najib Maresni

Je combine trois dimensions, habituellement séparées :

La rigueur d'un directeur financier

Direction financière à temps partagé pour structurer votre entreprise

La hauteur de vue d'un stratège

Stratégie patrimoniale et coordination pour entrepreneurs

La vision long terme d'un conseil patrimonial

Accompagnement TPE & PME dans leur développement

Cette combinaison permet d'arbitrer correctement, sans opposer entreprise et patrimoine.

Ce que vingt-cinq ans de finance m'ont appris.

J'ai passé près d'un quart de siècle à piloter des directions financières, structurer des entreprises en croissance et accompagner des dirigeants à des moments clés. Ce parcours m'a appris une chose essentielle :

les mauvaises décisions ne viennent pas d'un manque d'intelligence, mais d'un manque de structure.

Direction financière

Un dirigeant qui ne maîtrise pas ses chiffres ne maîtrise pas son entreprise.Et un dirigeant qui ne maîtrise pas ses décisions financières finit toujours par subir.

C'est pour répondre à cette réalité que j'ai structuré mes activités autour d'un principe simple :

la décision avant l'exécution,
la structure avant la croissance.

La plupart des dirigeants traitent séparément leur expert-comptable, leur conseiller en gestion de patrimoine, leur banquier et leurs assurances.

Mon rôle consiste à construire une architecture cohérente entre votre entreprise, votre fiscalité, votre rémunération et votre patrimoine.

Ma philosophie

La structure précède toujours la croissance

Un dirigeant serein prend de meilleures décisions

La fiscalité s'anticipe, elle ne se subit pas

La trésorerie est la vérité du business

Valeurs

RIGUEUR·CLARTÉ·VÉRITÉ·TRANSMISSION·LONG TERME·
RIGUEUR·CLARTÉ·VÉRITÉ·TRANSMISSION·LONG TERME·
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Quand mon accompagnement est pertinent

J'interviens lorsque :

  • les décisions financières engagent plusieurs années,
  • la croissance précède la structure,
  • l'entreprise et le patrimoine commencent à s'entremêler,
  • les conseils existants ne se parlent plus,
  • le dirigeant veut reprendre le contrôle, pas seulement déléguer.

Écosystème Ennéa

Ennéa Conseils

Ennéa Conseils

Direction financière externalisée, conseil stratégique et accompagnement opérationnel des dirigeants.

Ennéa Formation / Academy

Ennéa Formation / Academy

Programmes de formation en finance, gestion et stratégie pour dirigeants et entreupreneurs.

Etiik Conseils

Etiik Conseils

Conseil en gestion de patrimoine et stratégie patrimoniale pour entrepreneurs.

Mon approche

01

Structure

Mise en place de systèmes financiers et opérationnels robustes

02

Pilotage

Tableaux de bord et indicateurs pour piloter en temps réel

03

Décision

Accompagnement dans les choix stratégiques critiques

04

Performance

Optimisation continue pour maximiser résultats et rentabilité

Je ne suis pas un coach.
Je ne suis pas un consultant.

Je deviens votre partenaire stratégique.